Sisällysluettelo
- Mikä on vesiputousmetodologia?
- Mikä on ketterä metodologia?
- Ketterän kehityksen peruskäsitteet
- Perusteellisia muunnelmia
- Vesiputousmallin edut
- Ketterän mallin edut
- Vesiputousmallin mahdolliset haitat
- Ketterän mallin mahdolliset haitat
- Tärkeimmät erot ketterän ja vesiputousmallin välillä
- Agile vs Waterfall parhaassa projektinhallintaohjelmistossa
- Todellisia B2B-esimerkkejä ketterästä vs. vesiputouksesta
- Kuinka voit tehdä valinnan ketterän vs vesiputouksen välillä?
- Ohjelmiston ostajille
- Käytä ohjelmiston täyttä ilmaista kokeiluversiota
- Kysy kysymyksiä
- Lue arvosteluja
- Johtopäätös
- Suositellut artikkelit
Mikä on vesiputousmetodologia?
Ymmärtääksemme vesiputouksen ja ketterän eron, on ensin ymmärrettävä Waterfall Model -metodologia, jota usein kutsutaan lineaariseksi peräkkäiseksi elinkaarimalliksi. Vesiputouslähestymistapa ohjelmistokehitykseen on syvästi peräkkäinen, ja se voidaan jakaa seitsemään erityiseen vaiheeseen. On olemassa vakioohje vaiheista, jotka etenevät peräkkäin ja jotka tulisi suorittaa yksitellen. Toista vaihetta ei voida aloittaa ennen kuin vaihe yksi on tehty.
Vesiputousmetodologian vaiheet ovat:
- Scrum
- Extreme Programming (XP)
- Kanban
- Ketterä yhtenäinen prosessi
- Lean ohjelmistokehitys
- Vesiputousmalli on lineaarinen peräkkäinen elinkaarimalli, kun taas ketterä on ohjelmistokehitysmenetelmän kehittämisen ja testauksen samanaikainen toisto.
- Ketterä metodologia saa kiitosta sopeutumiskyvystään, kun taas Waterfall on jäsennelty ohjelmistokehitysstrategia.
- Agile palvelee kasvavaa menetelmää, kun taas Waterfall-metodologia on pysyvä suunnittelumenetelmä.
- Agile tarjoaa testauksen samanaikaisesti ohjelmistokehityksen kanssa, kun taas Waterfall-metodologiassa testaus tulee kehitysjakson jälkeen.
- Ketterä tukee muutoksia projektikehitysvaatimuksissa, kun taas Waterfallilla ei ole mahdollisuuksia muuttaa väitteitä, kun projektikehitys vaatii.
- Se toimii erinomaisesti pienikokoisissa projekteissa, joissa välttämättömyydet ovat helposti ymmärrettävissä.
- Se on yksi yksinkertaisimmista malleista käyttää. Ominaisuuksiensa vuoksi jokaisella vaiheella on tietyt suoritukset ja tarkistusvaihe.
- Prosessi ja tulokset on dokumentoitu asianmukaisesti.
- Projektin nopeampi toimitus
- Vaivattomasti joustava lähestymistapa vaihtuville ryhmille
- Tämä projektinvalvontamenetelmä on hyödyllinen riippuvuuksien ylläpitämisessä.
- Se on intensiivinen asiakasprosessi. Joten se todentaa, että ostaja on jatkuvasti yhteydessä joka vaiheessa.
- Ketterät ryhmät ovat uskomattoman motivoituneita ja itseorganisoituneita, ja niillä on todennäköisesti parempi tulos kehitysprojekteista.
- Ketterä ohjelmistokehitysmenetelmä varmistaa, että kehitystyön laatu on hallinnassa.
- Menetelmä perustuu täysin lisääntyvään edistymiseen. Siksi asiakas ja tiimi tietävät tarkasti, mikä on valmis ja mikä ei. Tämä vähentää riskiä kehitysprosessissa.
- Se ei ole täydellinen malli suuriin projekteihin.
- Jos määrittely ei ole ilmeinen alussa, se on vähemmän tehokas lähestymistapa.
- Erittäin vaikea siirtyä takaisin tekemään muutoksia edellisissä vaiheissa.
- Testausmenetelmä alkaa, kun kehitys on saatu päätökseen. Siksi sillä on suuri mahdollisuus havaita virheitä myöhemmin kehitysvaiheessa, kun niiden korjaaminen on haastavaa.
- Se ei ole hyödyllinen prosessi lyhyille kehitysprojekteille.
- Se vaatii asiantuntijaa tekemään tärkeitä päätöksiä kokouksessa.
- Ketterän menetelmän käyttöönoton kustannukset ovat hieman suuremmat verrattuna muihin kehitystapoihin.
- Projekti voi mennä sujuvasti syrjään, jos projektipäällikkö ei tiedä, minkä tuloksen hän haluaa.
- Napsauta katsoaksesi Workfront-arvostelut, joissa on mukana Agile
- Napsauta katsoaksesi Workfront-arvosteluja, joissa on mukana Waterfall
- Napsauta nähdäksesi Trello-arvostelut, joissa on ketterä
- Napsauta nähdäksesi Trellon arvostelut, joissa on vesiputous
- Napsauta nähdäksesi Jira-arvostelut, joissa on ketterä
- Klikkaa nähdäksesi Jira-arvostelut, joissa on vesiputous
Mikä on ketterä metodologia?
Ketterä metodologia on järjestelmä, joka auttaa jatkuvaa kehitystä ja testausta ohjelmistokehitysmenetelmässä. Tässä ajatuksessa kehitys- ja testausprojektit ovat rinnakkaisia, poikkeavat Waterfall-mallista. Tämä menettely mahdollistaa enemmän vuorovaikutusta asiakkaiden, kehittäjien, johtajien ja testaajien välillä.
On olemassa erilaisia ketterän kehityksen tyyppejä, joilla kaikilla on joitakin perustavanlaatuisia päällekkäisyyksiä. Nämä sisältävät:
Ketterässä tekniikassa on kaksi pääkomponenttia: yhteistyö ja aika. Sen sijaan, että laatisit aikajanan yhdelle laajalle ohjelmistokehityshankkeelle, ketterä jakaa hankkeen henkilötoimituksiin. Nämä 'aikalaatikolliset' vaiheet tunnetaan 'sprinteinä ja kestävät joitakin päiviä'. Kun jokainen sprintti on suoritettu, edellisen vaiheen kritiikkiä hyödynnetään seuraavan järjestämiseen.
Ketterän kehityksen peruskäsitteet
Perusteellisia muunnelmia
Vesiputousmallin edut
Ketterän mallin edut
Vesiputousmallin mahdolliset haitat
Ketterän mallin mahdolliset haitat
Avain Erot ketterän ja vesiputousmallin välillä
| Ketterä | Vesiputous |
|---|---|
| Se luokittelee projektin kehittämisen elinkaaren sprinteiksi. | Ohjelmistokehitysprosessi on jaettu erillisiin vaiheisiin. |
| Se toimii inkrementaalisena menettelynä. | Vesiputousmetodologia on jatkuva suunnitteluprosessi. |
| Ketterä metodologia tunnetaan sopeutumiskyvystään. | Vesiputous on jäsennelty ohjelmistokehitysstrategia, joten suurimman osan ajasta se voi olla melko tiukkaa. |
| Agilea voidaan pitää monien erilaisten projektien kokoelmana. | Ohjelmistokehitys toteutetaan yhtenä kokonaisuutena. |
| Ketterä on varsin käyttökelpoinen menetelmä, joka mahdollistaa muutosten tekemisen projektin kehitysspesifikaatioihin, vaikka alkuperäinen suunnittelu olisi tehty. | Vaatimuksia ei ole mahdollista korvata, kun hankekehitys alkaa. |
| Ketterä metodologia noudattaa toistuvaa kehitysmenetelmää, koska tämän vuoksi suunnittelu-, prototyyppi-, kehitys- ja muut ohjelmistokehitysvaiheet voivat saapua useammin kuin kerran. | Kaikki projektin kehitysvaiheet, kuten suunnittelu, kehitys, testaus jne. suoritetaan kerran Waterfall-mallissa. |
| Testisuunnitelma tarkistetaan jokaisen sprintin jälkeen. | Testisuunnitelmasta ei juurikaan keskustella testivaiheen aikana. |
| Ketterä kehitys on prosessi, jossa vaatimusten odotetaan muuttuvan ja kehittyvän. | Menetelmä on prototyyppinen hankkeille, joilla on selkeät spesifikaatiot ja joita ei tarvita lainkaan. |
| Agile-metodologiassa testaus tehdään samanaikaisesti ohjelmistokehityksen kanssa. | Tässä menetelmässä testausvaihe ilmestyy rakennusvaiheen jälkeen |
| Agile ehdottaa tuoteajattelutapaa, jossa ohjelmistotuote täyttää loppuasiakkaiden tarpeet ja mukautuu asiakkaan tarpeiden mukaan. | Tämä malli esittelee projektiajattelutapaa ja asettaa tavoitteensa yksinomaan projektin loppuun saattamiseen. |
| Ketterä metodologia toimii poikkeuksellisen hyvin Time & Elementsin tai kiinteän rahoituksen kanssa. Se voi lisätä stressiä kiinteähintaisissa tilanteissa. | Vähentää riskiä kiinteähintaisissa kaupoissa saamalla riskineuvottelun prosessin alussa. |
| Suosii lyhyitä, mutta omistautuneita tiimejä, joilla on korkealaatuinen eheys ja synkronointi | Joukkueen koordinointi/synkronointi on minimaalista. |
| Tuotteiden ostaja laatii tekniset tiedot lähes joka päivä projektin aikana. | Liiketoimintatutkimus valmistelee eritelmät ennen projektin alkua. |
| Testiryhmä voi työskennellä vaatimuskytkimen kanssa ilman vaikeuksia. | Testin on vaikea saada aikaan muutoksia väitteisiin. |
| Yhteenveto projektin yksityiskohdista voidaan vaihtaa milloin tahansa SDLC:n ajon aikana. | Yksityiskohtaiset tiedot tarvitaan vesiputouksen ohjelmistokehitysstrategian toteuttamiseksi. |
| Agile Team -postit ovat keskenään vaihdettavissa, minkä seurauksena ne toimivat nopeammin. Projektipäälliköille ei myöskään vaadita, koska projekteja johtaa koko tiimi. | Menetelmä on aina suoraviivainen vesiputousmenetelmässä, joten projektipäällikkö on tärkeässä roolissa SDLC:n jokaisessa vaiheessa. |
Agile vs Waterfall parhaassa projektinhallintaohjelmistossa
Miten markkinoiden parhaat projektinvalvontaohjelmistoratkaisut vertautuvat ketterä vs vesiputous -linssissä? Tarkastelimme eniten tutkittuja Projektinhallinnan työkalut TrustRadiuksessa tutkimuksilla, joissa kerrotaan ketterästä tai vesiputouksesta nähdäkseen, kuinka usein kukin kehitysmetodologia oli osa keskustelua. Jokainen alla mainituista tuotteista on asiakkaan vahvistama.
Alla olevista projektinhallintatyökaluista ketteriä pidetään useammin kuin vesiputouksia kaikissa tuotteissa. Noin 400 palautteesta, jotka sisältävät ketterän tai vesiputouksen nimeämisen, 83 % mainitsee ketterän. Tämä on tosiasia, että enemmän ihmiset harjoittavat ketterää kehitystä kuin vesiputouskehitystä. On tavallista löytää projektinhallintaohjelmistot, jotka on suunniteltu ketterälle vs vesiputoukselle.
Jira ohjelmisto on eniten huomioita ketterästä projektinhallinnasta, 58 palautteessa mainitaan ketterä. Vesiputousprojektin hallintaan, Työrintama johtaa keskustelua 20 arvostelulla.
Työrintama
Ketterä mainitaan 2,2 kertaa useammin kuin vesiputouslähestymistapa.
Oivaltava
Ketterä mainitaan 7 kertaa useammin kuin vesiputous, jota ei mainittu ollenkaan.
Trello
Ketterä mainitaan 9 kertaa useammin kuin vesiputous.
Kirjoita
Ketterä mainitaan 9 kertaa useammin kuin vesiputous, jota ei mainittu ollenkaan.
Asana
Ketterä mainitaan 1,4 kertaa useammin kuin vesiputous.
Jira
Ketterä mainitaan 9,6 kertaa useammin kuin vesiputous.
Todellisia B2B-esimerkkejä ketterästä vs. vesiputouksesta
Tässä on joitain esimerkkejä siitä, kuinka B2B-yritykset ottavat nämä menetelmät käyttöön, jotta tiedät kuinka ketterä ja vesiputouskehitystapa toimii todellisissa yhteyksissä:
Kuinka voit tehdä valinnan ketterän vs vesiputouksen välillä?
Se, mihin kehitysmenetelmiin käytät – ketterä vs. vesiputous – riippuu suuresti useita keskeisiä tekijöitä . Vesiputous voi olla upea, kun asiakkaalla ei ole tai on rajoitettu pääsy välittömään arvosteluun. Se sopii parhaiten projekteihin, joissa on hajautunut ryhmä, kiinteä laajuus ja kustannussuunnitelma.
Agile sopii paremmin pidempiin, monimutkaisempiin projekteihin, joissa asiakaspalautteen saaminen on helppoa. Ketterän menetelmän luontaisen mukautumiskyvyn vuoksi sitä suositaan projekteissa, joiden spesifikaatiot muuttuvat säännöllisesti.
Lähde: Ouriken
Muutaman viime vuoden aikana ketterästä kehityksestä on kasvanut tehokas tuotekehitysmetodologia, jonka valtaosa kehitysyhtiöistä on ottanut käyttöön. TrustRadius.comin kysely osoittaa tämän suuntauksen. Vain 19 % osallistujista ilmoitti, että heidän yrityksensä harjoittaa enemmän vesiputousta kuin ketterää.
Koska paljon useammat organisaatiot ottavat nyt käyttöön ketterän lähestymistavan, se voi myös tuntua epäsynkronoidulta alan kanssa yleisesti. Kehittäjät saattavat tuntea masennusta siitä, etteivät he saa tärkeää kokemusta ketterässä järjestelmässä johtamisesta.
Jopa vesiputouslähestymistapaa edelleen käyttävät kehitystiimit käyttävät yleensä hybridimenetelmiä, joissa käytetään sekä ketterää että vesiputousta. Huolimatta ketterän menetelmän liikkuvasta kehityksestä, vesiputousmenetelmä on edelleen pätevä strategia tietyissä tilanteissa.
Riippumatta siitä, minkä kehitysmetodologian valitset, tarjolla on laaja valikoima projektinhallinnan työkalut käytettävissäsi.
Ohjelmiston ostajille
Kun olet tutkinut, minkä menetelmän ohjelmistokehitykseen tai projektinhallintaan haluat valita, voi silti olla vaikea arvioida, kuinka hyvin tietty ratkaisu täyttää vaatimukset. Tässä on muutamia neuvoja, joiden avulla voit testata eri tuotteiden käytettävyyttä:
Käytä ohjelmiston täyttä ilmaista kokeiluversiota
Malli realistisia projekteja, joiden parissa sinä ja tiimisi työskentelette. Tämä auttaa sinua saamaan hyvän kokemuksen siitä, kuinka vaikeaa lisävarustetta on harjoitella ja kuinka helppoa on näyttää muulle joukkueelle. Lisäksi saat ilmoituksen siitä, onko siinä kaikki etsimäsi ominaisuudet ja integraatiot.
Kysy kysymyksiä
Kysy myyjiltä kysymyksiä kaikista etsimistäsi tiloista ja ajasta, joka kuluu ohjelmiston perusteelliseen oppimiseen. Jos tuotteesi vaatii erityisiä liittoutumia, kysy niistä myyjältä tarkkaillaksesi, kuinka syvälle yhdistelmä menee.
Lue arvosteluja
Opi muiden projektinhallintaohjelmistojen kuluttajien kokemuksista saadaksesi selville kunkin tutkimasi ohjelmiston hyvät ja huonot puolet, esteet ja rajoitukset, muut samanlaisessa asemassa olevat ja yritykset ovat kohdanneet ja kuinka he muuttivat työkalua olosuhteisiinsa sopivaksi.
Johtopäätös
Riippumatta siitä, kumpaa menetelmää noudatat, oikean ohjelmiston avulla voit ylläpitää projekteja suuremmalla pätevyydellä. Aidot, vahvistetut arvostelut ovat paras paikka aloittaa täydellisen istuvuuden etsiminen.